Risco de Performance:

Risco de Gestão:

Soluções que não otimizam a "eficiência energética" , a "gestão de processos" ou a "capacidade

de armazenagem".

A complexidade de gerenciar dezenas de fornecedores e licenças , desviando o foco do seu core business.

Fazemos isso através de duas frentes de atuação:

1. Engenharia de Valor e Pré-Construção, onde o mercado tradicional busca recuperar margem com aditivos durante a obra, nós usamos nossa expertise antes. Analisamos a viabilidade, otimizamos o projeto e integramos as disciplinas (Geotecnia, Estruturas, Automação) para garantir o Custo Fixo e a "eficiência energética" do ativo.

2. Alocação (O "Turnkey" ) Seu projeto não será delegado a um gerente júnior. A Vesan garante a alocação da nossa Diretoria Sênior como seu "Ponto Único de Comando". Essa expertise de R$ 600M blinda 100% o seu tempo e garante a gestão da "complexidade operacional e de segurança" do ativo.

Projeto: ASSAÍ Atacadista – Macapá / AP

Desafio: Executar uma obra de grande porte na cidade de Macapá – AP foi um desafio de logística e gestão que exigiu precisão em cada etapa. Localizada em uma região de acesso restrito, onde todo e qualquer material, insumo ou equipamento chega apenas por avião ou balsa, a construção demandou um planejamento rigoroso para garantir o cumprimento dos prazos e a qualidade final do empreendimento.

A escassez de materiais e mão de obra local intensificou a complexidade da operação. Para superar esse cenário, foi necessário mobilizar quase 300 profissionais de diversas regiões do país, coordenando equipes multidisciplinares em um ambiente de difícil acesso, mantendo produtividade, segurança e controle de custos.

Escopo Técnico (Solução EPC ): O projeto contemplou uma edificação comercial com 15.679,73 m² de área construída, estruturada em sistema metálico, com cobertura em telha zipada e fechamento lateral em painéis térmicos tipo PIR. O empreendimento inclui um mezanino de 921,56 m², piso industrial em concreto armado, estacionamento em concreto de alto desempenho, sistema completo de drenagem pluvial e ETE compacta. Entre os sistemas técnicos, destacam-se as instalações elétricas em baixa e média tensão, o sistema de combate a incêndio com sprinklers, hidrantes e extintores, além das instalações hidrossanitárias com reservatório metálico de 500 m³ (duas células de 250 m³) e sistema de gás canalizado. O escopo envolveu ainda todas as etapas de licenciamento e regularização, incluindo alvarás, licenças ambientais, AVCB, Habite-se e Alvará de Funcionamento, garantindo plena conformidade técnica e operacional.

Resultado: Ativo entregue no prazo, garantindo o início da operação para o peak season. Custo Fixo mantido sem aditivos.

Projeto: CCR Aeroportos - Teresina / PI

Desafio: A execução dos terminais de carga das companhias: LATAM, GOL e AZUL durante a reforma do Aeroporto de Teresina representou um desafio significativo, exigindo planejamento preciso e gestão rigorosa de obras em ambiente operacional. As intervenções ocorreram em área sob controle aeroportuário, com restrições severas de acesso, segurança e logística de transporte, o que demandou coordenação constante com órgãos reguladores e operadores aéreos. A construção dos galpões de armazenagem seca foi realizada com foco em eficiência e qualidade, envolvendo controle rigoroso de prazos, compatibilização de projetos e execução sob normas técnicas específicas do setor aeroportuário, garantindo desempenho, segurança e entrega dentro dos padrões exigidos.

Escopo Técnico (Solução EPC ): Execução de galpões em estrutura metálica com fechamento em telhas metálicas, onde foi desenvolvida uma fundação extremamente econômica e rápida em blocos de estaca única, piso de concreto de alto desempenho com reforço em fibra de polipropileno, estruturas administrativas com acabamentos especiais, instalações elétricas e paisagismo.

Resultado: 100% de conformidade com as normas de segurança, zero acidentes e entrega feita com 82 dias de obra.

Projeto: Minerva FOODS – Rolim de Moura / RO

Desafio: O planejamento da unidade frigorífica Minerva Foods em Rolim de Moura (RO), envolveu desafios complexos de logística, recursos humanos e condições regionais. A limitação de acesso e transporte de materiais exigiu um planejamento rigoroso de suprimentos e cronogramas, garantindo viabilidade operacional em uma região de infraestrutura restrita.

A escassez de mão de obra qualificada demandou a mobilização e integração de equipes de diferentes estados, além de estratégias de capacitação local. As condições climáticas e características do terreno influenciaram diretamente a sequência executiva, exigindo soluções preventivas de drenagem e adequação de fundações. Somado a isso, foi necessário compatibilizar o projeto com exigências sanitárias, ambientais e normativas do setor frigorífico, assegurando conformidade técnica, eficiência de custos e previsibilidade na entrega.

Escopo Técnico (Solução EPC ): O planejamento da unidade frigorífica Minerva Foods, envolveu uma estrutura industrial de 22.497 m² e demandou soluções estratégicas para superar desafios logísticos, técnicos e ambientais típicos da região. O projeto contemplou fundações profundas, estruturas em concreto pré-moldado, sistemas de refrigeração, instalações elétricas e hidrossanitárias complexas, pavimentação industrial e áreas administrativas e de apoio. A limitação de acesso, a distância de centros fornecedores e as condições climáticas exigiram um planejamento rigoroso de suprimentos, cronograma e compatibilização multidisciplinar, assegurando viabilidade construtiva e controle orçamentário.

Resultado: O resultado foi uma planta industrial moderna, eficiente e estruturada para atender padrões nacionais e internacionais de qualidade — consolidando a presença da Minerva Foods na região Norte.

Projeto: Hotel Nacional – Rio de Janeiro / RJ

Desafio: Executar uma obra em um patrimônio histórico e cultural da humanidade representa um dos maiores desafios da engenharia contemporânea. O Hotel Nacional, projetado por Oscar Niemeyer e com paisagismo de Burle Marx, exigiu um equilíbrio delicado entre preservar a autenticidade original e incorporar tecnologias e padrões construtivos atuais. Cada etapa da intervenção demandou planejamento minucioso, rigor técnico e coordenação multidisciplinar, especialmente em um edifício com soluções arquitetônicas curvas, elementos estruturais complexos e acabamentos de alto valor histórico.

Escopo Técnico (Solução EPC ): A execução envolveu:

Respeito absoluto ao projeto original, conciliando restauração e modernização;

Adaptação às normas atuais de segurança, acessibilidade e eficiência energética, sem comprometer a estética original;

Gestão criteriosa de materiais e técnicas construtivas, muitas vezes artesanais e de difícil reposição;

Trabalho simultâneo de especialistas em concreto, fachada, impermeabilização, instalações prediais e restauro artístico;

Coordenação com órgãos de preservação do patrimônio histórico, garantindo conformidade documental e técnica em cada etapa.

Além da complexidade técnica, o projeto envolveu logística restrita, prazos rigorosos e a necessidade de execução em ambiente urbano ativo, conciliando produtividade com controle de ruído, resíduos e impacto ambiental.

Resultado: Obra concluída sem interrupção do funcionamento do Hotel com 480 suítes em operação.